Danielis Stuartas Butterfieldas „Žmogus su dviem gyvenimo pasiūlymais“

Kiekvieną kartą dirbdamas komerciniame projekte jis kurdavo originalius ir daug įdomesnius nei pirminės darbo prielaidos. Taigi filosofijos absolventas ir savamokslis kompiuterių mokslininkas, užaugęs hipių komunoje, išrado „Flickr“ ir „Slack“ ir pakeliui uždirbo turtus.

Milijardierius ir vaikas vunderkindas iš Silicio slėnio, Danielis Stuartas Butterfieldas (1), jis gimė 1973 m. nedideliame Lundo žvejų kaimelyje, Kanadoje, kur jo tėvai priklausė hipių komunai. Tėvai jam parinko budistinį vardą Dharma (2) ir sūnų augino be vandens, elektros ir telefono namuose.

2. Stewartas vis dar yra kaip hipis Dharma su savo mama

Kai Dharmai buvo 5 metai, jie apvertė berniuko ir savo gyvenimą aukštyn kojomis. Jie paliko savo komuną ir rąstinį namą, kad gyventų Viktorijos laikų metropolinėje zonoje Vankuverio saloje. Jie atidavė jį 7 metų Dharmai pirmasis kompiuteris, technologijų stebuklas. Mažam berniukui prietaisas buvo tarsi skridimas į kosmosą privačia raketa, ko negalėjo pasiekti dauguma jo bendraamžių. Kompiuterio dėka Dharma lavino savo techninius įgūdžius, praleido valandas kodavimas.

Jis tapo geek'u, bet jo budistinis vardas neatitiko. Būdamas 12 metų jis nusprendė, kad bus jo vardas Danielis Stewartas. Tėvai, žinoma, sutiko. Kaip kelionė į Kiniją ir nauji pomėgiai, dėl kurių kuriam laikui atsisakė kompiuterio. Butterfieldas jis įkūrė džiazo grupę, o muzika jį beveik visiškai įtraukė.

Prie programavimo grįžau studijų metais. Jaunas filosofas, turintis kodavimo įgūdžių jis užsidirbo pinigų kurdamas komercinis svetainės, o vėliau savarankiškai studijavo programavimą ir, būdamas filosofijos studentu, gavo pirmąją shell paskyrą su prieiga prie universiteto serverio. Tačiau įdomesnė buvo filosofija. Po kelerių metų jis žurnalistams prisipažino: „Filosofijos dėka išmokau tikrai aiškiai rašyti. Išmokau tęsti ginčą, kuris yra neįkainojamas susitikimuose. O kai studijavau mokslo istoriją, sužinojau, kaip būna, kad visi tiki, kad kažkas yra tiesa.

1996 m. Viktorijos universitete įgijo filosofijos bakalauro laipsnį, o vėliau studijas tęsė Kembridžo universitete, kur po dvejų metų įgijo filosofijos magistro laipsnį. Jis parašė straipsnį apie Spinozos, savo mėgstamo mąstytojo, mokymą. Jis planavo įgyti šios srities daktaro laipsnį, kai draugavo Jasonas Klassonas atvedė jį į savo startuolį Gradfinder.com.

2000-ieji buvo sunkūs jaunoms IT įmonėms. Plyšęs interneto burbulas sukrėtė besikuriančią technologijų pramonę. Klassonas pardavė savo verslą, o Stewartas grįžo į patikrintą pinigų uždarbio kelią ir tapo laisvai samdomu interneto dizaineriu. Tada jis, be kita ko, išrado 5K pramonės konkursą, skirtą svetainėms iki 5 kilobaitų.

Pioneer Web 2.0

2002 m. vasarą Stewart, Klasson ir Netscape kūrėjai, Katerina netikraįkūrė Ludicorp. Technologijų projektų laikas vis dar buvo blogas, o investuotojai vis dar skaičiavo savo nuostolius. Partneriai surinko viską, ką turėjo: savo santaupas, šeimą, draugus, paveldėjimą ir valstybės subsidijas. To pakako nuomai ir atlyginimui vienam šeimą turinčiam žmogui. Likusieji turėjo pasikliauti būsimu pelnu iš Game Neverending – žaidimo, prie kurio jie ką tik dirbo.

Projektas niekada nebuvo baigtas. Startuoliui labai reikėjo finansavimo. Tada Stuartas sugalvojo puikią ir paprastą idėją - nuotraukų pristatymo svetainės sukūrimas. Tačiau programa, kurią reikia tobulinti, jau egzistavo. Jis buvo naudojamas įmonėje dalintis nuotraukomis tarp darbuotojų. Taip jis gimė "Flickr" (3). Platforma greitai išpopuliarėjo tarp tinklaraštininkų ir profesionalių fotografų, o vėliau ir fotografijos entuziastų. Dinamiškas svetainės populiarumo augimas lėmė tai, kad projektas tapo pelningas, o 9 žmonių komanda pagaliau gavo pinigų už savo darbą.

„Flickr“, suteikusi vartotojams daugiau galimybių valdyti svetainių duomenų bazes, tapo naujovių ir Web 2.0. 2005 m., praėjus vos metams po to, kai „Flickr“ buvo prieinama interneto vartotojams, "Yahoo" nusipirko svetainę už 30 mln. Stewartas ir Katerina Fake, kurie tuo metu buvo privati ​​pora, toliau vadovavo „Flicker“ kaip „Yahoo“ darbuotojai. Korporacijoje jie gyveno mažiau nei dvejus metus. „Yahoo“ pasirodė esanti galinga biurokratinė mašina, o Stewartas norėjo dirbti vienas.

Jis pradėjo dirbti prie kito projekto visiškai kitomis aplinkybėmis. Anksčiau 2005 m. žurnalas „Businessweek“ Butterfieldą įtraukė į „Top 50“ lyderių, o žurnalas „MIT Technology Review“ paskelbė jį vienu iš 35 geriausių pasaulio novatorių iki 35 metų. Kiti metai taip pat atnešė apdovanojimų lietų. Jis buvo įtrauktas į 100 įtakingiausių pasaulio žmonių sąrašą. „Time“ ir „Newsweek“ įdėjo jo nuotrauką ant viršelio.

Taigi šį kartą Butterfieldo vardas reiškė sėkmę ir investuotojų pasitikėjimą. Jis nesunkiai surinko 17,5 milijono dolerių, kad įgyvendintų savo pirminę kelių žaidėjų internetinio žaidimo idėją. Naujas startuolis „Tiny Speck“., 2009 m. jis supažindino vartotojus su žaidimu „Glitch“. Jis pritraukė daugiau nei 100 tūkstančių vartotojų, tačiau pelnas nuvylė. Tačiau, beje, Stuartas turėjo puikią idėją.

Viskas prasidėjo nuo pokalbio

Įmonėje vyko vidinis pokalbis su darbuotojais, kuris atkreipė jo dėmesį. Butterfieldas buvo reorganizuotas į Tiny Speck, kai kuriems darbuotojams išmokėjo dosnias išeitines kompensacijas ir pradėjo naują projektą su maža komanda. Vangus. Šį kartą jis turėjo kapitalo ir patogumo plėtoti savo idėją be vadovų pritarimo.

Slack startavo 2014 metų vasarį ir iškart pelnė pripažinimą kaip patogi ir naudinga komunikacijos priemonė įmonėje, kuri nereikalauja pokyčių įmonės darbe. „Slack“ gali naudoti visa įmonė arba tik nedidelė grupė žmonių, dirbančių kartu prie projekto. Praėjus aštuoniems mėnesiams po debiuto, „Slack“ buvo įvertinta 8 mlrd. Butterfieldas žurnalistams sakė, kad Slacko pajamos ne kartą viršijo tai, ką jis laikė „geriausiu įmanomu scenarijumi“. Per mažiau nei dvejus metus „Slack“ kasdien turėjo daugiau nei 1,1 milijono aktyvių vartotojų, įskaitant daugiau nei 1,25 370 230 žmonių. apmokėtų sąskaitų, turėjo 35 darbuotojų ir per metus uždirbo XNUMX mln.

Šiame fone „Flickr“ sėkmė neatrodė taip įspūdingai, bet prieš 10 metų internetu besinaudojančių žmonių buvo kur kas mažiau. Slack (4) taip išpopuliarėjo versle, kad kai kurios įmonės, priimdamos naujus darbuotojus, pradėjo minėti žinučių siuntimą kaip premiją. 2019 metais įmonė pateko į biržą, kuri populiarųjį pasiuntinį verslui įvertino 23 mlrd. Kas padarė Slack tokią sėkmingą? Butterfieldas neabejoja, kad puikus klientų aptarnavimas ir atnaujinimai atliekami atsižvelgiant į vartotojo pageidavimus. Sklando gandai, kad Stewartas asmeniškai atsako į klientų komentarus.

4. „Slack“ būstinė San Franciske

„Didžiausia naujovė nėra susijusi su pelnu“, – „Forbes“ sakė Butterfieldas. „Taip pat nesutikau nė vieno novatoriaus, kuriam sekasi versle ir kurį vestų tik pelnas. „Google“ Larry Page ir Sergey Brin, Yahoo! Jerry Yang ir David Philo, nė vienas iš jų nepradėjo verslo, nes norėjo praturtėti.